Cumple con el control horario en Extremadura
Actualiza la gestión del control horario en tu empresa de Extremadura con SBS Presencia. Empieza a cumplir con la normativa desde hoy mismo. Resuelve los problemas del papel con la sencillez de nuestra aplicación móvil.
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Características de SBS Presencia
Con una variedad de funcionalidades, SBS Presencia se divide en 4 partes clave. Estas partes son cruciales para optimizar la estructura organizativa de la empresa y evitar errores en Recursos Humanos, facilitando además la solución de problemas que podrían llegar a aparecer.
Control horario
- Fichaje de empleados: Esta sección facilita la visualización de las horas realizadas por los empleados a lo largo del tiempo, incluyendo la hora de inicio y fin, y ubicación de cada una.
- Reportes: SBS Presencia tiene la opción de generar informes sobre los fichajes de cada uno de los trabajadores a lo largo del tiempo, indicando también las horas realizadas
- Expedientes de empleados: Posibilita la creación de registros individuales para ordenar la información compartida por los trabajadores con la empresa.
Control de ausencias y vacaciones
Esta sección es clave para la gestión de ausencias y vacaciones, ya que permite visualizar un calendario que muestra todas las fechas relevantes. También se incluyen los próximos festivos y las próximas ausencias de los empleados.
- Calendario de permisos remunerados y vacaciones: En este apartado, el administrador puede ver las distintas peticiones de permisos remunerados y vacaciones de los empleados. Puede obtener más detalles, como el tiempo sin trabajar o el motivo de la falta, y aceptar o rechazar la solicitud.
- Panel derecho: Aquí, el administrador podrá ver los próximos días festivos y los trabajadores ausentes, junto con las fechas de ausencia y las razones. Esto ayuda al administrador a tener una idea más clara de quién y cuándo puede trabajar.
Centro de costes
La función de centro de costes es clave para la toma de decisiones financieras, ya que permite identificar áreas de ahorro y optimizar la asignación de recursos. La tabla de costes y el gráfico de gastos mensuales son fundamentales para esta tarea. Estas dos funciones están diseñadas para brindar a la empresa los datos más transparentes sobre sus gastos.
- Tabla de pagos: La tabla de costes es una herramienta esencial para la gestión financiera, ya que ofrece una visión detallada de los gastos de la empresa, incluyendo la cantidad, la fecha, el responsable y el concepto.
- Gráfica de pagos: La gráfica de costes es una herramienta útil para la empresa que busca mejorar su gestión financiera, ya que ofrece una representación visual de los gastos en los últimos 12 meses, con un gráfico de barras que muestra el precio total de los costes en cada mes.
QMS (Sistema de Gestión de Calidad)
Esta sección puede ser beneficiosa para el avance y auge de la empresa. Permite a la empresa construir un FODA, evaluar los entrenamientos de los trabajadores y los problemas internos e incidencias de la compañía, además de guardar un registro de los mismos.
- DAFO: Este tipo de plan es ideal para empresas que buscan crecer y mejorar, ya que proporciona una visión clara de su situación actual y futura.
- Formaciones: La pestaña de formaciones es una plataforma para evaluar y mejorar las habilidades de los empleados, permitiendo al administrador identificar áreas de mejora.
- Incidencias: Esta sección ayuda a la empresa a identificar y resolver los problemas de sus incidencias, al igual que almacenar información del mismo, tal y como su descripción, la causa, la solución…
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