Cumple con el control horario en Melilla
Digitaliza la gestión del control horario en tu empresa de Melilla con SBS Presencia. Comienza a cumplir con la normativa desde hoy mismo. Soluciona los problemas del papel con la facilidad de nuestra aplicación móvil.
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Características de SBS Presencia
Con una extensa lista de funcionalidades, SBS Presencia se divide en 4 partes esenciales. Estas partes son cruciales para mejorar la estructura organizativa de la empresa y evitar errores en Recursos Humanos, facilitando así la solución de posibles problemas presentes y futuros.
Control horario
- Registro de entrada y salida: Esta parte permite ver los fichajes que se han realizado a lo largo del tiempo. También permite ver la hora y ubicación en la que se han realizado.
- Resúmenes: SBS Presencia posibilita la generación de informes detallados sobre los fichajes de los trabajadores, incluyendo las horas laboradas.
- Información de personal: Facilita la elaboración de fichas sobre los distintos empleados para organizar los datos que estos aportan a la empresa.
Control de ausencias y vacaciones
- Calendario de vacaciones y días de permiso: En este apartado, el administrador puede ver las distintas peticiones de vacaciones y días de permiso de los empleados. Puede obtener más detalles, como el tiempo sin trabajar o el motivo de la falta, y aceptar o rechazar la solicitud.
- Panel lateral: En este área, el administrador podrá ver los próximos días festivos y el personal ausente, junto con las fechas de ausencia y las razones. Esto permite al administrador tener una idea más clara de quién y cuándo puede trabajar.
Centro de costes
El centro de costes es una herramienta para la gestión financiera, ya que permite analizar los gastos de la empresa. La tabla de costes y el gráfico de gastos ofrecen una visión completa de la situación financiera.
- Tabla de inversiones: La tabla de costes es una herramienta indispensable para la toma de decisiones financieras, ya que ofrece una visión detallada de los gastos de la empresa, incluyendo la cantidad, la fecha, el responsable y el concepto.
- Gráfica de inversiones: La gráfica de costes es una herramienta poderosa para la gestión financiera, ya que ofrece una representación visual de los gastos de la empresa en los últimos 12 meses, con un gráfico de barras que muestra el precio total de los costes en cada mes.
QMS (Sistema de Gestión de Calidad)
Esta sección puede ser beneficiosa para el avance y auge de la empresa. Ofrece a la organización la posibilidad decrear un análisis FODA, evaluar los entrenamientos de los trabajadores y los problemas internos de la empresa.
- DAFO: Un plan que se recomienda encarecidamente, ya que ayuda a las empresas a crear una estrategia efectiva para superar obstáculos y alcanzar objetivos.
- Formaciones: La pestaña de formaciones es una plataforma para evaluar y mejorar las habilidades de los empleados, permitiendo al administrador identificar áreas de mejora.
- Incidencias: Esta sección ayuda a la empresa a identificar y resolver los problemas e incidencias, mejorando su reputación y satisfacción del cliente.
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Fácil en 1…2…3…
Comience a digitalizar el departamento de recursos humanos de su empresa de Melilla. Control horario, fichajes geolocalizados, gestión de ausencias y bajas laborales, entre otras funcionalidades.
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