Cumple con el control horario en Murcia
Moderniza la gestión del control horario en tu empresa de Murcia con SBS Presencia. Cumple con la normativa desde hoy mismo. Simplifica los problemas del papel con la conveniencia de nuestra aplicación móvil.
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Características de SBS Presencia
SBS Presencia proporciona una amplia gama de funciones, organizadas en 4 secciones fundamentales. Estas secciones juegan un papel crucial en la organización empresarial, al tiempo que reducen los errores en Recursos Humanos y agilizan la resolución de improbables problemas existentes.
Control horario
- Control de fichajes: Permite visualizar los registros de los horarios realizados a lo largo del tiempo por cada trabajador, incluyendo la hora y ubicación de entrada y de salida.
- Documentación: SBS Presencia ofrece la oportunidad de generar informes detallados sobre los fichajes de los empleados, mostrando las horas trabajadas.
- Registro de recursos humanos: Permite crear ficheros sobre los empleados para ordenar la información que estos proporcionan a la empresa.
Control de ausencias y vacaciones
- Calendario de días de asuntos propios y permisos remunerados: En esta sección, el administrador puede revisar las diferentes solicitudes de días de asuntos propios y permisos remunerados de los trabajadores. Puede ver más información, como el tiempo sin trabajar o el motivo de la falta, y aceptar o rechazar la solicitud.
- Menú de navegación lateral: En esta sección, el administrador podrá ver los próximos días festivos y los trabajadores ausentes, junto con las fechas de ausencia y las razones. De esta manera, el administrador podrá tener una idea más clara de quién y cuándo puede trabajar.
Centro de costes
La función de centro de costes es esencial para la toma de decisiones financieras, ya que permite identificar áreas de ahorro y optimizar la asignación de recursos. La tabla de costes y el gráfico de gastos mensuales son fundamentales para esta tarea. Estas dos funciones tienen como objetivo ofrecer a la organización la vista más exhaustiva sobre sus costos.
- Tabla de pagos: La tabla de costes es una herramienta esencial para la gestión financiera, ya que ofrece una visión detallada de los gastos de la empresa, incluyendo la cantidad, la fecha, el responsable y el concepto.
- Gráfica de pagos: La gráfica de costes es una herramienta clave para la toma de decisiones financieras, ya que ofrece una representación visual de los gastos de la empresa en los últimos 12 meses, con un gráfico de barras que muestra el precio total de los costes en cada mes.
QMS (Sistema de Gestión de Calidad)
Este segmento puede ser útil para el crecimiento y mejora de la empresa. Brinda a la compañía la oportunidad de establecer un DAFO, inspeccionar los estudios de los empleados y las dificultades dentro de la organización.
- DAFO: E Este tipo de plan es ideal para empresas que buscan crecer y mejorar, ya que proporciona una visión clara de su situación actual y futura.
- Formaciones: La sección de formaciones es un recurso valioso para conocer y potenciar el crecimiento de los trabajadores, permitiendo al administrador analizar el impacto de la formación en la empresa.
- Incidencias: Este es un apartado que va a permitir a la empresa aumentar su conocimiento sobre sus incidencias y resolverlas de forma organizada y simple, además de poder repasarlas y ver toda la información sobre la misma cuando se requiera.
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